Program kapsamında yenilikçi KOBİ’lerin Avrupa dışındaki hedef pazarlarda gerçekleştireceği teknik, ticari, hukuki, idari ve sosyo-ekonomik fizibilite çalışmaları desteklenmektedir.

2026 yılında açılan Innowwide Call 5 kapsamında proje başına 60.000 Avro sabit hibe sağlanmaktadır. Çağrının toplam bütçesi 4,2 milyon Avro olup toplam 70 projenin desteklenmesi planlanmaktadır.

Innowwide Nedir?

Innowwide, yenilikçi KOBİ’lerin yeni uluslararası pazarlara açılmadan önce geliştirdikleri ürün, hizmet, süreç veya teknolojinin hedef pazardaki uygulanabilirliğini doğrulamalarına yardımcı olan bir Eureka destek programıdır.

Programın temel yaklaşımı doğrudan ihracat, seri üretim veya tam ölçekli ürün geliştirme finansmanı sağlamak değildir.

Asıl amaç;

• hedef pazarın büyüklüğünü ve potansiyelini ölçmek,
• müşteri ihtiyaçlarını doğrulamak,
• teknolojinin hedef ülkeye uyarlanma ihtiyacını belirlemek,
• rakipleri ve alternatif çözümleri analiz etmek,
• mevzuat ve sertifikasyon gerekliliklerini araştırmak,
• fikri mülkiyet ve faaliyet serbestliği koşullarını değerlendirmek,
• yerel iş ortaklarını ve dağıtım kanallarını belirlemek,
• küçük ölçekli saha doğrulamaları gerçekleştirmek
• ve sonuçta söz konusu pazara girmenin teknik ve ticari açıdan anlamlı olup olmadığını ortaya koymaktır.

Bu nedenle Innowwide’ı klasik bir Ar-Ge desteğinden ziyade “uluslararası pazara giriş öncesi inovasyon ve fizibilite desteği” olarak değerlendirmek daha doğru olacaktır.

Innowwide Call 5 Takvimi

2026 yılı Innowwide Call 5 çağrısının temel takvimi şöyledir:

Çağrı açılışı: 1 Ekim 2026

Son başvuru: 1 Aralık 2026, saat 14.00 – Brüksel saati

Toplam çağrı bütçesi: 4,2 milyon Avro

Desteklenmesi planlanan proje: 70 proje

Proje başına hibe: 60.000 Avro

Proje süresi: 6 ay / 26 hafta

Başvurular İngilizce olarak Eureka’nın SmartSimple platformu üzerinden gerçekleştirilmektedir.

Innowwide Ne Kadar Destek Veriyor?

Innowwide kapsamında başarılı bulunan her proje için 60.000 Avro sabit hibe (lump sum) sağlanmaktadır.

Azami destek oranı %70’tir.

Bu nedenle toplam uygun proje bütçesinin en az 86.000 Avro seviyesinde planlanması gerekir.

Başka bir ifadeyle 60.000 Avro Innowwide hibesi alınabilmesi için projenin kalan kısmının KOBİ tarafından karşılanması gerekmektedir.

Ödeme nasıl yapılıyor?

Hibenin ödeme mekanizması iki aşamalıdır:

%70 ön finansman: 42.000 Avro proje başlangıcında ödenir.

%30 nihai ödeme: 18.000 Avro, 6 aylık projenin tamamlanması ve nihai raporun kabul edilmesinin ardından ödenir.

Bu yapı, KOBİ’nin proje faaliyetlerini yalnızca sonradan geri ödeme modeliyle yürütmesi yerine başlangıçta önemli bir finansmana erişebilmesini sağlar.

Innowwide Başvuru Şartları Nelerdir?

Innowwide’a başvurabilmek için hem şirketin hem de projenin belirli uygunluk koşullarını sağlaması gerekir.

1. Başvuru sahibi KOBİ olmalıdır.

Başvuru sahibinin AB Üyesi veya Horizon Europe ilişkili ülkelerden birinde kurulmuş ve AB KOBİ tanımını karşılayan bir işletme olması gerekir.

Türkiye’de kurulu uygun KOBİ’ler Innowwide Programı’na başvurabilir.

2. Şirket en az 2 yıllık olmalıdır.

Call 5 için başvuru yapacak şirketin çağrı kapanış tarihi itibarıyla en az iki yıldır resmi olarak kurulmuş olması gerekir.

Call 5’in son başvuru tarihi 1 Aralık 2026 olduğundan şirketin 1 Aralık 2024 veya öncesinde kurulmuş olması gerekmektedir.

3. Bağımsız tüzel kişilik gereklidir.

Şubeler, departmanlar ve bağımsız tüzel kişiliği bulunmayan yapılar doğrudan başvuru sahibi olamaz.

4. Önceki Innowwide destekleri kontrol edilmelidir.

2022–2025 dönemindeki önceki Innowwide çağrılarından hibe almış KOBİ’ler Call 5 kapsamında yeniden başvuru yapamaz.

5. Bir şirket yalnızca bir başvuru yapabilir

Aynı şirket aynı çağrı döneminde yalnızca bir Innowwide başvurusu sunabilir.

Bu nedenle birden fazla potansiyel hedef ülke veya proje fikri bulunan şirketlerin hangi projenin daha güçlü olduğunu başvuru öncesinde stratejik olarak değerlendirmesi önemlidir.

Hangi Ülkeler Hedef Pazar Olarak Seçilebilir?

Innowwide’ın önemli özelliklerinden biri Avrupa dışındaki pazarların hedeflenmesidir.

Hedef ülke genel olarak;

• Afrika,
• Amerika,
• Asya,
• Okyanusya

bölgelerinde yer almalıdır.

Türkiye’deki bir KOBİ’nin kendi iç pazarını hedefleyen bir proje sunması mümkün değildir. AB ülkeleri ve programın hedef pazar tanımının dışında kalan ülkeler de hedef ülke olarak seçilemez.

Dolayısıyla Türkiye’deki bir teknoloji şirketinin örneğin Kenya, Güney Afrika, Brezilya, Meksika, Japonya veya farklı uygun üçüncü ülke pazarlarında teknolojisinin fizibilitesini değerlendirmesi programın temel yaklaşımıyla uyumlu olabilir.

Ancak yalnızca bir ülke seçmek yeterli değildir. Neden özellikle o ülkenin seçildiğinin pazar verileri, müşteri ihtiyacı, teknolojik gereksinimler ve şirketin uluslararasılaşma stratejisiyle açıklanması gerekir.

Hedef Ülkede Yerel Ortak Bulmak Zorunlu mu?

Evet. Innowwide’ın en kritik başvuru koşullarından biri, hedef ülkede yerleşik bağımsız bir yerel ortak / ana alt yüklenici (Main Subcontractor) bulunmasıdır.

Bu kuruluş;

• KOBİ,
• büyük ölçekli şirket,
• üniversite,
• araştırma kuruluşu,
• kamu kuruluşu,
• özel kâr amacı gütmeyen kuruluş
• veya uygun başka bir bağımsız yerel aktör

olabilir. Ancak kuruluşun hedef ülkede yerleşik olması ve başvuru sahibi KOBİ’den bağımsız olması gerekir.

Kendi yurt dışı iştirakiniz yerel ortak olabilir mi?

Başvuru sahibi şirketin hedef ülkedeki kendi bağlı şirketi, şubesi veya iştiraki ana yerel alt yüklenici olarak kullanılamaz.

Innowwide’ın burada aradığı yapı, KOBİ’nin hedef pazarda gerçekten bağımsız bir yerel aktörle çalışmasıdır.

Yerel Ortağın Bütçesi Olmak Zorunda mı?

Evet. Ana alt yüklenici için ayrılan bütçe 0 Avro olamaz.

Yerel ortağın projede gerçek görev ve sorumluluk üstlenmesi ve bunun bütçeye yansıması gerekir.

Ancak belirlenen maliyetlerin hedef ülkenin ekonomik koşulları ve piyasa fiyatları açısından makul olması beklenir.

Buradaki temel yaklaşım “best value for money”, yani harcanan kaynağa karşı en iyi değerin elde edilmesidir.

Ayrıca proje desteklendikten sonra hibe sözleşmesi aşamasında ana alt yüklenicinin değiştirilmesine izin verilmemesi nedeniyle yerel ortak seçiminin başvuru öncesinde dikkatle yapılması gerekir.

Innowwide Hangi Sektörleri Destekliyor?

Program bottom-up, yani konu bağımsız bir yaklaşıma sahiptir.

Belirli bir sektör çağrısı değildir.

Örneğin; yazılım ve bilişim, yapay zekâ, enerji, çevre ve iklim teknolojileri, tarım teknolojileri, sağlık teknolojileri, imalat, makine, elektronik, mobilite, endüstriyel teknolojiler gibi çok farklı alanlardaki yenilikçi çözümler Innowwide kapsamında değerlendirilebilir.

Belirleyici unsur sektör değil, projenin yenilikçi bir çözümün yeni bir uluslararası pazardaki fizibilitesini doğrulamaya yönelik olmasıdır.

Projelerin sivil uygulama odaklı olması gerekir. Çift kullanımlı teknolojiler söz konusu olduğunda ise sunulan projenin açık biçimde sivil kullanım amacı taşıması önemlidir.

Teknolojinin TRL Seviyesi Ne Olmalı?

Innowwide henüz fikir aşamasındaki projeler için tasarlanmış bir program değildir.

Test edilecek yenilikçi çözümün en az TRL 4 seviyesine ulaşmış olması beklenmektedir.

Yani teknolojinin belirli ölçüde geliştirilmiş ve doğrulanmış olması gerekir.

Diğer taraftan proje, tamamen olgunlaşmış ve yalnızca rutin ticari satışa konu olan bir çözümün ihracat finansmanı niteliğinde de olmamalıdır.

Innowwide Kapsamında Nasıl Projeler Kabul Edilir?

Uygun bir Innowwide projesi, örneğin Türkiye’de geliştirilmiş yenilikçi bir ürünün yeni bir ülkede;

• teknik olarak çalışıp çalışmayacağını,
• yerel koşullara nasıl uyarlanması gerektiğini,
• müşteri ihtiyacını karşılayıp karşılamadığını,
• pazar büyüklüğünü,
• rakiplerini,
• fiyatlandırma ve dağıtım yapısını,
• gerekli sertifikasyonları,
• mevzuat engellerini,
• fikri mülkiyet durumunu,
• yerel iş ortaklarını

doğrulayan bütünleşik bir fizibilite projesi olabilir.

Hangi projeler uygun değildir?

Programın amacı;

• tam ölçekli Ar-Ge projesi yürütmek,
• sıfırdan ürün geliştirmek,
• seri üretim hattı kurmak,
• üretim kapasitesini büyütmek,
• yalnızca ticari lansman yapmak,
• yalnızca satış gerçekleştirmek,
• sadece fuara katılmak,
• sadece iş gezisi gerçekleştirmek,
• yalnızca iş planı hazırlamak,
• ucuz iş gücü veya üretim imkânından yararlanmak,
• yalnızca hammadde veya tedarikçi bulmak

Innowwide Kapsamında Desteklenen Faaliyetler

Program kapsamındaki uygun faaliyetler beş kategori altında toplanmaktadır.

Başvurunun uygun kabul edilebilmesi için Kategori 1, Kategori 2 ve Kategori 3’ün her birinden en az bir faaliyet bulunması zorunludur.

Kategori 4 ve 5 ise isteğe bağlıdır.

Kategori 1 – Birlikte Yaratım ve Teknoloji Uyarlama Çalışmaları

Bu kategori teknoloji ve inovasyon doğrulamasının merkezini oluşturur.

Kapsama örneğin;

• yerel ortakla birlikte yalın inovasyon çalışmaları,
• gelecekteki uluslararası Ar-Ge projelerinin hazırlığı,
• fikri mülkiyet ortamı analizi,
• hedef pazardaki teknoloji taraması,
• teknoloji değerleme,
• Freedom to Operate analizi,
• teknoloji koruma ve değerlendirme stratejisi,
• sertifikasyon ve homologasyon gereksinimlerinin doğrulanması,
• teknoloji ortaklığı eşleştirmesi,
• küçük ölçekli Proof of Concept ve saha doğrulaması girebilir.

Kategori 2 – Pazar Araştırması

Bu kategori hedef pazarın ticari olarak doğrulanmasına yöneliktir.

Örneğin;

• pazar büyüklüğü analizi,
• büyüme beklentileri,
• müşteri segmentasyonu,
• kullanıcı tercihleri,
• tüketici davranışları,
• nitel ve nicel saha araştırmaları,
• rakip analizi,
• değer zinciri analizi,
• dağıtım kanalları,
• pazarlama ortakları,
• potansiyel tedarikçiler,
• PESTLE analizi,
• pazara giriş engelleri incelenebilir.

Kategori 3 – Uyumluluk Doğrulaması

Hedef ülkedeki;

• hukuki şartlar,
• idari gereklilikler,
• izin ve lisanslar,
• due diligence süreçleri,
• yerel sosyal ve kültürel uygulamalar

bu bölümde değerlendirilir.

Kategori 4 – İş Geliştirme Seyahatleri

Zorunlu değildir.

Projenin fizibilite amacına hizmet etmesi kaydıyla hedef ülkeye yapılacak iş geliştirme ziyaretleri, toplantılar ve paydaş çalışmaları bu kategori kapsamında planlanabilir.

Kategori 5 – Teknik Tanıtım Materyalleri

Yine isteğe bağlıdır.

Teknolojinin hedef pazarda test edilmesi ve değer önerisinin anlatılması amacıyla pazara özgü teknik tanıtım materyalleri hazırlanabilir.

Burada önemli nokta, faaliyetin genel reklam harcamasına dönüşmemesi ve proje fizibilitesiyle ilişkisinin açıkça kurulmasıdır.

Innowwide Kapsamında Hangi Giderler Desteklenebilir?

Proje bütçesinde doğrudan ve dolaylı giderler yer alabilir.

Personel giderleri

Başvuran KOBİ’de proje faaliyetlerinde doğrudan görev alan personelin maliyetleri bütçelendirilebilir.

Personel maliyetlerinin şirketin normal muhasebe uygulamaları ve gerçek maliyet yapısıyla uyumlu olması gerekir.

Ana alt yüklenici giderleri

Hedef ülkedeki Main Subcontractor’ın gerçekleştireceği teknik, hukuki, pazar araştırması veya benzeri faaliyetler bütçeye dahil edilir.

Bu kalemin 0 Avro’dan büyük olması zorunludur.

Diğer alt yükleniciler

Gerekçelendirilmesi halinde çeviri, belirli teknik hizmetler veya benzeri sınırlı görevler için ikincil alt yükleniciler kullanılabilir.

Seyahat ve harcırah

Projenin gerçekleştirilmesi için gerekli hedef ülke seyahatleri kapsamında; ulaşım, konaklama, günlük harcırah gibi maliyetler bütçelendirilebilir.

Seyahatin amacı ve projeyle ilişkisi açık biçimde açıklanmalıdır.

Ekipman amortismanı

Proje için kullanılan ekipmanın tamamının satın alma maliyeti yerine, uygun olması halinde 6 aylık proje dönemine karşılık gelen amortisman payı dikkate alınabilir.

Diğer mal ve hizmetler

Örneğin; pazar veri tabanları, araştırma raporları, lisanslar, tüketim malzemeleri, proje için gerekli diğer hizmetler uygunluk koşulları çerçevesinde bütçeye alınabilir.

Dolaylı giderler

Genel giderler için %25 flat-rate yaklaşımı uygulanır.

Bu oran, alt yüklenici giderleri hariç uygun doğrudan maliyetler üzerinden hesaplanır.

Innowwide Başvurusu Nasıl Yapılır?

Başvurular yalnızca Eureka’nın SmartSimple elektronik başvuru sistemi üzerinden ve İngilizce olarak gerçekleştirilmektedir.

E-posta veya basılı başvuru kabul edilmez.

SmartSimple hesabı nasıl oluşturulur?

SmartSimple giriş ekranındaki Register Here seçeneğinden kayıt işlemi başlatılır.

Kurum ve kullanıcı bilgileri girildikten sonra kayıt tamamlanır. Sistem tarafından gönderilen doğrulama/giriş e-postasının spam klasörüne düşebileceği dikkate alınmalıdır.

İlk giriş sonrasında şifre ve kişisel ayarlar düzenlenebilir.

Başvuruya Başlamadan Önce Hangi Bilgiler Hazırlanmalı?

Başvuru sürecinin hızlandırılması için aşağıdaki bilgilerin önceden hazırlanmasını öneriyoruz.

Şirket bilgileri

Legal Registration Number resmi kuruluş tarihi, VAT/KDV numarası, PIC numarası, NACE kodları, çalışan sayısı, yıllık ciro, bilanço toplamı, KOBİ statüsünün belirlenmesi için gerekli finansal bilgiler

Proje bilgileri

Başvuru öncesinde; proje başlığı, proje akronimi, proje özeti, hedef ülke, teknolojinin mevcut TRL seviyesi, çözümün yenilikçi yönü, hedef müşteri grubu, pazar problemi, beklenen pazar etkisi netleştirilmelidir.

Proje başlığı ve akronimi için sistemde karakter/kelime sınırları bulunduğundan başvuru formundaki güncel limitler dikkate alınmalıdır.

Short Summary bölümü genel okuyucunun anlayabileceği, gizli bilgi içermeyen ve projenin amacını net biçimde ortaya koyan bir metin olmalıdır.

Yerel ortak bilgileri

Ana alt yüklenicinin resmi şirket/kurum adı, ülkesi, kurum türü, faaliyet alanı, yetkili kişi, yetkilinin e-posta adresi başvuru öncesinde hazır bulunmalıdır.

PIC Numarası Nedir?

PIC – Participant Identification Code, Avrupa Birliği finansman sistemlerinde kuruluşların tanımlanmasında kullanılan 9 haneli kurum kimlik numarasıdır.

Şirketin daha önce AB programlarına katılımı olmuşsa mevcut bir PIC numarası bulunabilir.

PIC bulunmuyorsa ilgili AB Funding & Tenders sistemi üzerinden kurum kaydı gerçekleştirilerek alınması gerekir.

SME Assessment Nedir?

Başvuru sahibinin AB kriterlerine göre gerçekten KOBİ olup olmadığının belirlenmesi gerekir.

Bu nedenle SmartSimple içerisinde SME Assessment kapsamında şirketin; çalışan sayısı, yıllık cirosu, bilanço büyüklüğü ve gerekli durumlarda ortaklık/bağlılık yapısı değerlendirilir.

Türkiye’deki ulusal KOBİ sınıflandırması ile AB KOBİ tanımının her durumda birebir aynı varsayılmaması gerekir. Başvuru sahibinin program bakımından KOBİ statüsünün ayrıca kontrol edilmesi önemlidir.

Innowwide Workplan Nedir ve Nasıl Hazırlanır?

Workplan Annex, Innowwide başvurusunun en önemli belgelerinden biridir.

Başvuru portalındaki açıklamalar tek başına yeterli değildir. Programın resmi Word çalışma planı şablonunun kullanılması, tamamlanması ve PDF’e dönüştürülerek sisteme yüklenmesi gerekir.

Yanlış şablon kullanılması veya zorunlu bölümlerin eksik bırakılması başvurunun uygunluk aşamasında elenmesine yol açabilir.

Örnek Innowwide Projesi Nasıl Kurgulanabilir?

Örneğin Türkiye’deki bir KOBİ’nin TRL 6 seviyesinde güneş enerjili mobil soğuk depolama sistemi geliştirdiğini düşünelim.

Şirket bu teknolojinin Kenya pazarındaki uygulanabilirliğini test etmek istiyor.

Projenin amacı Kenya’ya doğrudan ürün satmak değil;

• sistemin Kenya’nın iklim şartlarına uygunluğunu,
• çiftçilerin ve kooperatiflerin ihtiyaçlarını,
• pazar büyüklüğünü,
• mevcut rakipleri,
• fiyat hassasiyetini,
• gerekli sertifikasyonları,
• dağıtım modellerini
• ve teknolojide yapılması gereken uyarlamaları

6 aylık bir fizibilite projesiyle doğrulamak olabilir.

WP1 – Teknoloji Uyarlama, IP ve PoC

Hafta 1–12

Görevler:

• Freedom to Operate analizi
• yerel koşullara teknoloji uyarlama çalışması
• küçük ölçekli saha doğrulaması / PoC

Sorumlular:

Türkiye’deki KOBİ + Kenya’daki yerel ortak.

Çıktılar:

• IP/FTO raporu
• teknik uyarlama raporu
• saha doğrulama raporu

WP2 – Pazar, Rekabet ve PESTLE Analizi

Hafta 4–18

Görevler:

• nitel ve nicel müşteri araştırmaları
• pazar büyüklüğü analizi
• rekabet analizi
• PESTLE
• dağıtım kanallarının belirlenmesi

Çıktı:

Hedef Pazar ve Rekabet Analizi Raporu.

WP3 – Hukuki Uygunluk ve İş Geliştirme

Hafta 10–24

Görevler:

• lisans ve mevzuat araştırmaları
• idari gerekliliklerin doğrulanması
• hedef ülke paydaş görüşmeleri
• iş geliştirme ziyaretleri
• pazara özgü teknik materyaller

WP4 – Proje Yönetimi ve Nihai Raporlama

Hafta 1–26

Görevler:

• proje koordinasyonu
• bütçe takibi
• risk yönetimi
• nihai raporlama

Bu yapı yalnızca örnektir. Gerçek proje yapısı teknolojiye, hedef ülkeye, yerel ortağın kapasitesine ve seçilen uygun faaliyetlere göre oluşturulmalıdır.

Innowwide Projeleri Nasıl Değerlendiriliyor?

Başvurular ilk olarak resmi uygunluk kontrolünden geçer.

Bu aşamada örneğin; şirket yaşı, KOBİ statüsü, başvuru bütünlüğü, hedef ülke, yerel ortak, yerel ortak onayı, proje süresi, bütçe yapısı, Workplan kontrol edilir.

Uygun bulunan projeler daha sonra iki bağımsız uluslararası uzman tarafından teknik değerlendirmeye alınır.

Toplam değerlendirme 100 puan üzerinden üç ana kriterde gerçekleştirilir.

Her kriterin kendi eşik puanının ayrı ayrı geçilmesi gerekir.

1. Excellence – Mükemmeliyet Nasıl Değerlendirilir?

Maksimum 30 puan, eşik 18 puandır.

Uzmanlar özellikle şu soruların cevabını arar:

Çözüm gerçekten yenilikçi mi?

Teknolojinin veya hizmetin mevcut alternatiflerden farkı ve üstünlüğü açıkça ortaya konmalıdır.

Rekabet avantajı nedir?

Yalnızca “rakiplerden daha iyiyiz” demek yeterli değildir.

Fiyat, performans, teknoloji, kullanım kolaylığı, enerji verimliliği, hız veya benzeri avantajların mümkün olduğunca somutlaştırılması gerekir.

Proje şirket stratejisiyle uyumlu mu?

Hedef ülke seçiminin KOBİ’nin uzun vadeli uluslararasılaşma stratejisindeki yeri açıklanmalıdır.

Yerel ortakla gerçek bir co-creation var mı?

Yerel ortak yalnızca zorunlu bir alt yüklenici gibi konumlandırılmamalıdır.

Yerel bilgi ve deneyimin teknolojinin pazara uyarlanmasına nasıl katkı sağlayacağı gösterilmelidir.

2. Impact – Etki Nasıl Değerlendirilir?

40 puanla değerlendirmedeki en yüksek ağırlığa sahip kriterdir.

Eşik puanı 24/40’tır.

Pazar büyüklüğü

Hedef pazarın; mevcut büyüklüğü, büyüme beklentisi, müşteri segmentleri, ulaşılabilir pazar, beklenen pazar payı mümkün olduğunca verilerle ortaya konmalıdır.

Son kullanıcı etkisi

Çözümün gerçek bir müşteri problemini çözüp çözmediği ve kullanıcıya ne tür somut faydalar sağlayacağı açıklanmalıdır.

Pazara giriş ve riskler

Pazara giriş engelleri görmezden gelinmemelidir.

Aksine mevzuat, sertifikasyon, rekabet, dağıtım, IP, fiyatlandırma, kültürel farklılıklar gibi riskler tanımlanmalı ve nasıl yönetilecekleri açıklanmalıdır.

Ölçeklenebilirlik

Projenin yalnızca seçilen hedef ülkede değil, benzer pazarlara açılma potansiyeli de önemlidir.

Sürdürülebilirlik ve SDG etkisi

Projenin çevresel, sosyal ve ekonomik etkileri ile Birleşmiş Milletler Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SDGs) arasındaki bağlantı gerçekçi biçimde kurulmalıdır.

Yüzeysel SDG ifadeleri yerine çözümün hangi somut etkiyi yaratacağı açıklanmalıdır.

3. Implementation – Uygulama Kalitesi Nasıl Değerlendirilir?

Maksimum 30 puan, eşik 18 puandır.

Uzmanlar; başvuran KOBİ’nin kapasitesini, yerel ortağın yetkinliğini, ekip deneyimini, mevcut altyapıyı, görev dağılımını, Work Package yapısını, Gantt planını, kilometre taşlarını, risk yönetimini, bütçenin gerçekçiliğini değerlendirir.

Çok iyi bir proje fikrinin zayıf bir çalışma planı ve gerekçesiz bütçeyle sunulması bu kriterde önemli puan kaybına neden olabilir.

Innowwide Başvurusu İçin Kontrol Listesi

Başvuru hazırlığına başlamadan önce aşağıdaki temel koşullar kontrol edilebilir:

• Şirket AB kriterlerine göre KOBİ mi?
• Türkiye veya diğer uygun ülkelerden birinde kurulu mu?
• Call 5 için en geç 1 Aralık 2024 tarihinde kurulmuş mu?
• Önceki Innowwide çağrılarından hibe almış mı?
• Bu çağrı kapsamında başka bir başvuru yapılacak mı?
• Hedef ülke program kapsamında uygun mu?
• Hedef ülkede bağımsız yerel ortak bulundu mu?
• Yerel ortağın gerçek görevleri tanımlandı mı?
• Yerel ortağın bütçesi 0 Avro’dan büyük mü?
• Teknoloji en az TRL 4 seviyesinde mi?
• Projenin odağı pazar ve teknoloji fizibilitesi mi?
• Kategori 1, 2 ve 3’ten en az birer faaliyet seçildi mi?
• Proje 26 hafta olarak planlandı mı?
• Toplam uygun bütçe en az 86.000 Avro seviyesinde mi?
• PIC numarası hazır mı?
• SME Assessment için finansal bilgiler hazır mı?
• Workplan resmi şablonda hazırlandı mı?
• Workplan ile bütçe birbirini destekliyor mu?
• Yerel ortak SmartSimple onayını tamamladı mı?
• Excellence, Impact ve Implementation bölümlerinin her biri eşik puanın üzerinde performans gösterecek şekilde hazırlandı mı?

Innowwide’a Başvurmadan Önce Proje Kurgunuzu Doğru Yapın

Eureka Innowwide, yalnızca “yurt dışına açılmak isteyen şirketlere 60.000 Avro veren” bir program olarak değerlendirilmemelidir.

Program; yenilikçi bir ürün, hizmet veya teknolojinin yeni bir uluslararası pazarda teknik, ticari, hukuki ve operasyonel uygulanabilirliğinin sistematik olarak doğrulanmasını amaçlamaktadır.

Bu nedenle başarılı bir başvurunun temelinde;

doğru teknoloji + doğru hedef ülke + doğru yerel ortak + gerçekçi bütçe + ölçülebilir pazar etkisi + güçlü çalışma planı

yer alır.

Özellikle yerel ortağın bağımsızlığı ve SmartSimple onayı, zorunlu faaliyet kategorileri, 26 haftalık çalışma planı, bütçe-Workplan uyumu ve değerlendirme eşikleri başvurudan önce dikkatle kontrol edilmelidir.

Innowwide Hakkında Sık Sorulan Sorular

1. Türkiye’deki şirketler Innowwide’a başvurabilir mi?

Evet. Türkiye, Horizon Europe ilişkili ülkeler arasında yer aldığı için uygunluk şartlarını sağlayan Türkiye’deki KOBİ’ler Innowwide Programı’na başvurabilir.

2. Innowwide desteği ne kadar?

Call 5 kapsamında başarılı bulunan her proje için 60.000 Avro sabit hibe sağlanmaktadır.

3. Yerel ortak zorunlu mu?

Evet. Hedef ülkede yerleşik ve başvuru sahibi KOBİ’den bağımsız bir yerel ortak / ana alt yüklenici (Main Subcontractor) bulunması zorunludur.

4. Proje süresi kaç ay?

Innowwide projeleri 6 ay, yani toplam 26 hafta olarak planlanmalıdır.

5. Toplam proje bütçesi en az ne kadar olmalı?

Destek oranı azami %70 olduğu için toplam uygun proje bütçesinin en az 86.000 Avro seviyesinde olması gerekir.

6. Innowwide hangi sektörleri destekliyor?

Program sektör bağımsızdır. Yazılım, yapay zekâ, enerji, sağlık, tarım, çevre, imalat, makine, elektronik ve benzeri birçok alandaki yenilikçi projeler destek kapsamına girebilir.

7. TRL seviyesi kaç olmalı?

Başvuruya konu yenilikçi çözümün en az TRL 4 seviyesine ulaşmış olması beklenmektedir. Program henüz yalnızca fikir aşamasındaki projelere yönelik değildir.

8. Başvuru hangi portal üzerinden yapılıyor?

Başvurular İngilizce olarak Eureka’nın SmartSimple elektronik başvuru sistemi üzerinden gerçekleştirilmektedir.

9. PIC numarası zorunlu mu?

Başvuru sürecinde şirketin 9 haneli PIC (Participant Identification Code) numarası gerekmektedir. PIC numarası bulunmayan şirketler AB Funding & Tenders Portalı üzerinden kurum kaydı oluşturarak PIC alabilir.

10. Innowwide ile ürün geliştirme projesi yapılabilir mi?

Programın ana amacı tam ölçekli ürün geliştirme veya klasik Ar-Ge faaliyetlerini finanse etmek değildir. Proje; mevcut yenilikçi çözümün hedef pazardaki teknik, ticari, hukuki ve pazar fizibilitesini doğrulamaya odaklanmalıdır.

Innowwide Call 5 kapsamında projenizin uygunluğunu değerlendirmek veya başvuru süreci hakkında bilgi almak için bizimle iletişime geçebilirsiniz.